Das Toyota-Produktionssystem (TPS) versetzt Teammitglieder in die Lage, die Qualität durch kontinuierliche Verbesserung von Prozessen und Vermeidung der Verschwendung von natürlichen, menschlichen und unternehmerischen Ressourcen zu optimieren.
TPS wirkt sich auf jeden Aspekt unserer Organisation aus und beinhaltet eine gemeinsame Basis an Wissen, Werten, und Verfahren. Die Mitarbeiter werden mit gut definierten Verantwortlichkeiten in jedem Produktionsschritt betraut, und jeder Mitarbeiter wird ermutigt, nach Verbesserungen zu streben.
Heute gilt TPS unter allen Automobilherstellern und in verwandten Branchen als Referenz. Es dient sogar als Vorbild für unzählige Unternehmen in anderen Branchen. Unsere Methoden ermöglichen es Unternehmen, nachhaltige Produktionsgewinne zu erzielen und gleichzeitig die Erwartungen der Kunden an Qualität und sofortige Lieferung zu erfüllen.
